Verkiezingsprogramma 2010 - 2014

Agrarisch Belang is al vele jaren politiek aktief in de gemeente Zundert. Destijds vanuit een agrarische achterban opgericht, maar ondertussen ook geheel gericht op alle ondernemers en alle inwoners van deze fraaie plattelandsgemeente. Voor alle inwoners en ondernemers doen wij ons best om Zundert op een goede manier te besturen. Midden in onze gemeentelijke samenleving, open voor de gehele gemeenschap, niet ingewikkelder doen dan nodig is, evenwichtig afwegingen maken, resultaatgericht en niet bang om keuzes te maken en besluiten te nemen. Daarom is Agrarisch Belang niet alleen de beste keuze voor onze agrarische ondernemers, maar voor alle inwoners en ondernemers in onze mooie en aktieve gemeente.

Onze gemeente is een hechte en sociale gemeenschap, die zeker een aparte status verdiend. Als grensgemeente kennen we een zeer gevarieerd ondernemersklimaat. Wij hebben een aantal bijzondere zaken, zoals het Bloemencorso, de Boerendag, en Vincent van Gogh.

Een groot aantal boomkwekerijbedrijven zijn aktief, met daaraan gekoppeld Treeport. En ook de andere agrarische sectoren zijn goed vertegenwoordigd en zeker ook zeer belangrijk voor de levendigheid op het platteland.We hebben en levendige middenstand met zondag-openstelling. Naast deze detailhandel een bedrijvenkring met meer dan 150 ondernemers. Het fraaie en ook natuurrijke buitengebied is bijzonder. Onze gemeente is en blijft de poort naar Belgie en is het eerste visitiekaartje in Nederland. Belangrijk is dan ook dat wij deze status kunnen handhaven.

Op allerlei vlakken ontstaan steeds meer samenwerkingsverbanden, en die zijn ook nodig om steeds meer complexe zaken op een goede en betaalbare manier te kunnen uitvoeren. Maar daarnaast zullen wij ook moeten zorgen dat we onze identiteit, waaraan we ook zo gehecht zijn te bewaren en niet te verzanden in extra en onnodige bureeaucratie. De profilering en positionering van onze gemeente, op economisch, sociaal en cultureel gebied dient dan ook sterk en met een duidelijk eigen identiteit te worden uitgedragen door het gemeentebestuur en de organisatie.

Ons programma

In dit programma noemt Agrarisch Belang, die zaken die voor ons extra aandacht verdienen. Agrarisch Belang gaat voor een gemeente waarin het voor iedereen goed wonen, werken en leven is.

Dat vraagt:

voldoende woningbouw voor alle doelgroepen in alle kernen,
voldoende werkgelegenheid en bedrijfsontwikkelingen,
een goede leef- en werkomgeving, vanuit het oogpunt van orde en veiligheid,
goed onderwijs, vanaf peuterspeelzalen tot voortgezet onderwijs,
een goede leefomgeving vanuit het oogpunt van voorzieningen, winkels in de dorpskernen, maar ook centra voor gezondsheidszorg, cultuur, recreatie.
vrijetijdsbesteding in de eigen omgeving van wandelen tot het vieren van carnaval en het bouwen van het grootste corso van de wereld.

Dit zijn allemaal vanzelfsprekende zaken, en die zult U in alle verkiezingsprogramma’s van anderen ook wel terugvinden. Echter, om bovenstaande zaken te bereiken is een gemeente bestuur nodig dat slagvaardig is, keuze’s durft te maken en besluiten en initiatieven durft te nemen.

Wij ervaren dat er op dit punt aanzienlijk meer verschillen zijn tussen de verschillende partijen in onze gemeente dan in de voorliggende verkiezingsprogramma’s.

Agrarisch Belang heeft ook in de voorgaande periode aangetoond, ook bij de moeilijke dossiers, na afweging van alle belangen, keuzes en besluiten te durven nemen. Het slechts mogelijke besluit is nog steeds geen of een half besluit. Ook in de nieuwe periode zal Agrarisch Belang dit niet uit de weg gaan, waarbij wij altijd bereikbaar zijn en openstaan voor iedere inwoner van onze gemeente.

De inbreng van burgers bij de verschillende plannen, en zeker die met een grote impact op de omgeving moet geborgd zijn en uiterst zorgvuldig meegenomen worden. Helaas zal niet altijd overeenstemming met iedereen bereikt kunnen worden en moet de raad na zorgvuldige afwegingen knopen doorhakken. Daarin willen we als Agrarisch Belang ook heel duidelijk zijn.

In dit programma willen we per onderdeel nog wel enkele punten noemen die voor ons speciale aandacht verdienen. Om het programma leesbaar te houden, hebben we er voor gekozen om een aantal punten er uit lichten. Niet genoemde punten, betekent niet dat ze geen aandacht krijgen.

Economie

De lokale economie is de motor van onze gemeente. Daarom heeft een gezonde bedrijfsontwikkeling voor Agrarisch Belang hoge prioriteit. Voor ons geldt dit zowel voor de agrarische en voor de overige activiteiten zowel in het centrum als in het buitengebied.
Daarom wil AB de ontwikkeling van bedrijventerreinen voortzetten, zodat we werkgelegenheid in onze gemeente kunnen aanbieden en voor (startende) ondernemers echte mogelijkheden kunnen aanbieden. Ook in de kleine kernen.
Het project Treeport, dat is opgestart in de vorige raadsperiode, heeft een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. De kansen die we van de provincie krijgen in het Majeure Project Treeport zullen we moeten omvormen tot een grote economisch kans, waarvan de gehele gemeente moet kunnen profiteren.
Aandacht voor de recreatieve en toeristische mogelijkheden die in onze gemeente daarvoor aanwezig zijn.

Bestemmingsplannen

Bij op te stellen bestemmingsplannen worden steeds meer regels, voorwaarden en toetsingen opgelegd. Dit betekent een steeds complexer en duurder proces, waardoor ook steeds meer economisch/sociaal gewenste ontwikkelingen gefrustreerd worden. We moeten hier dan ook practisch mee omgaan.
De bestemmingsplannen bebouwde kom die nu opnieuw opgesteld worden zullen we zodanig op moeten stellen dat maximale mogelijkheden geboden worden aan de inwoners.
Het bestemmingsplan buitengebied zal moeten leiden tot de nodige groei-en ontwikkelings-mogelijkheden voor de diverse agrarische sectoren, die nodig zijn om ook in de toekomst een boterham te kunnen verdienen en dient tevens toe te zien op een goede harmonisatie van de agrarische sector.
De invoering van de nota Verruiming Teelt Ondersteunende Voorzieningen en de Boomteelt Ontwikkelings Visie dient op korte termijn in het nieuwe bestemmingsplan Buitengebied vorm te krijgen.

Woningbouw

Bouwen voor de vraag van onze inwoners, dus voor jeugd (starters), voor de middengroepen en voor de ouderen in onze gemeente.
Inhaalslag voor de woningbouw in de kleine kernen, zoals Achtmaal en Wernhout.
Ontwikkelen van uit- en inbreidingslokaties om aan de genoemde vraag te kunnen voldoen.
Uitvoering van het vastgestelde plan rondom Sint Anna.
Maken van duidelijke afspraken omtrent het bouwen met de woningstichtingen (prestatie-afspraken).

Leefbaarheid kleine kernen

Aandacht voor de specifieke problemen op het gebied van de leefbaarheid in de kleinere dorpskernen en het ontwikkelen van uitvoerbare en realistische maatregelen op het gebied van woningbouw.
Ontwikkelen van bedrijfsterreinen voor kleinschalige bedrijvigheid en ontwikkelingen van voldoende voorzieningen.
Ontwikkelen van voldoende voorzieningen voor oudere inwoners in deze kernen.
Daarnaast ook aandacht voor de specifieke problemen in de Berk op het gebied van leefbaarheid.
De dorpsraden en wijkraden hierbij nauw betrekken.

OPENBARE RUIMTE.

Prioriteit voor de aanleg van de Noordelijke Randweg.
Versterking van de verblijfs- en winkelfunctie in de Molenstraat volgens de door de raad vastgestelde centrumvisie.
Een verdere uitwerking van de Zuidelijke Route en deze ook betrekken bij een verdere uitwerking van het logistieke gebeuren rondom de boomteelt.
Aandacht voor het onderhoud van wegen en sloten in het buitengebied.

Maatschappij

Op korte termijn zal de raad aan dienen te geven, hoe we met ons onderwijs en de scholen verder moeten gaan.
In het kader van het accomodatiebeleid en het subsidiebeleid zal de raad keuzes moeten maken om een betaalbaar voorzieningen-beleid in de komende jaren in stand te houden.
De dienstverlening die we als gemeente willen geven aan onze burgers zal tegen het licht gehouden moeten worden met betrekking tot de daarvoor te maken kosten.
Voor de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) zal een goede afweging gemaakt moeten worden, zodat elke euro, die daaraan besteed wordt ook aan daadwerkelijke hulp wordt besteed en op de juiste plaats terecht komt.

Veiligheid en openbare orde

Een goede samenwerking van jeugdzorg en hulpverlening met betrekking tot de probleemgroepen.
Daarnaast een repressief beleid, daar waar grenzen meermalen en duidelijk worden overschreden.
Hierover dienen vanuit de gemeente met politie en justitie met harde afspraken omtrent speerpunten en optreden gemaakt te worden.
Ook handhaving op campings en recreatieparken zal de nodige aandacht vragen.

Financien

Voor AB is het duidelijk, de eerstkomende jaren zijn de financiele middelen (zeer) beperkt. Met het gegeven ‘eerst werken en dan uitgeven’ zal aan aktieve ondernemers en inwoners medewerking verleend dienen te worden aan goed verantwoorde en zinvolle alternatieven.
De uitdijende en uitgebreide regelgeving, van WMO, tot onderwijs en tot ruimtelijke plannen jaagt ons, en de burgers steeds meer op kosten.
Het gevolg is steeds dikkere en duurdere beleidsplannen en notities, en steeds meer personeel dat zich met beleid bezig houdt. Daardoor blijven steeds meer zaken hangen in lange processen van planvorming en overleg.Tegelijkertijd komen daardoor steeds meer zaken niet meer aan uitvoering toe. Dit blokkeert de nodige en gewenste ontwikkelingen in onze gemeente steeds meer.
Daarom zullen wij als gemeente steeds meer op moeten komen voor onze inwoners, in plaats van als een verlengstuk van rijk en provincie te willen functioneren.
Daarnaast zullen we door de beperktere financiele middelen niet aan ontkomen om ook pijnlijke keuzes te moeten maken.
Prioriteit blijft voor Agrarisch Belang om de financiele huishouding van onze gemeente gezond te houden, waarbij de nodige investeringen voor de toekomst wel uitgevoerd dienen te worden.

Bestuur

De enige weg naar een goed bestuur van onze gemeente is een bestuur dat samen werkt, vanaf elk raads en college-lid tot elke medewerker binnen onze gemeente. Betrokkenheid, belangstelling en aanwezigheid zijn dan ook van groot belang.
De gemeentelijke huisvesting, een nieuw gemeentekantoor op de Verlengde Hofdreef; een nieuwe zakelijk ingerichte werkomgeving, mogelijk gecombineerd met andere functies.
Een gemeentebestuur en organisatie van en voor onze gemeente, gericht op onze eigen gemeente. Dus uitvoering van bovenlokaal beleid gericht op en aangepast aan onze omgeving.
Een gemeentebestuur en organisatie gericht op het uitvoeren van taken en ontwikkelingen, met daarbij zoveel mogelijk een beperking en inperking van het aantal nota’s en notities.
Samenwerking met andere gemeenten, gericht op financieel voordeel en betere dienstverlening. We moeten er voor waken dat we daarbij de grip op de kosten, regelgeving, en bovenal onze eigen identiteit niet verliezen.
Een financieel strak aangestuurde organisatie, in de toekomst nog belangrijker dan anders, gezien de terugloop van de financiele middelen in de komende jaren voor onze gemeente en voor onze inwoners.